Ils ont les mêmes clients et sont sur les mêmes marchés mais ont des stratégies opposées !

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Stratégies opposées

Quelque soit sa taille, la conduite d'une entreprise est impossible sans stratégie. Mais différentes stratégies sont envisageables. Dans un même secteur d'activité, avec les mêmes clients potentiels et le même type de produit, différentes entreprises peuvent adopter des stratégies opposées.
Observons deux cas représentatifs :

1. Le secteur de l'aéronautique :
Airbus et Boeing : S'appuyant sur les mêmes études de marché, Airbus investit à fond sur les gros porteurs et Boeing n'y croit pas [suite].

2. Le secteur de la distribution de parfum et de cosmétiques :
Sephora et Marionnaud : Ils ont les mêmes clients, ils vendent les mêmes marques sur les mêmes marchés et pourtant ils ont deux stratégies fondamentalement différentes [suite].